Entreprise: En postulant au sein du CrĂ©dit Agricole Anjou Maine, vous choisissez de rejoindre le 1er recruteur et employeur Banque et Assurances du territoire Maine-et-Loire, Mayenne et Sarthe ! GrĂące Ă  son implantation, la Caisse rĂ©gionale est incontournable des grands, comme des petits projets sur le territoire. Elle se caractĂ©rise par Lundi 24 septembre, Aldev et Le Village by CA ont signĂ© une convention de partenariat. L’agence de dĂ©veloppement Ă©conomique devient un des partenaires experts » de l’accĂ©lĂ©rateur Ă  start-up. Il s’agit avant tout de faciliter les Ă©changes d’informations et d’associer au mieux les compĂ©tences des deux entitĂ©s signataires avec un objectif commun accompagner le dĂ©veloppement des jeunes entreprises sur le territoire angevin. En fonction des profils des entreprises candidates, Aldev participera aux comitĂ©s de sĂ©lections des start-up. L’agence organisera Ă©galement des permanences et animations Ă  destination des jeunes pousses hĂ©bergĂ©es. Fruit d’un partenariat entre le CrĂ©dit agricole Anjou-Maine et Weforge, le Village by CA Angers est dĂ©diĂ© Ă  des start-up en phase d’accĂ©lĂ©ration commerciale et qui ont besoin d’ĂȘtre accompagnĂ©es pour rĂ©ussir leur seconde phase de dĂ©veloppement scale-up levĂ©e de fonds, structuration juridique, conseils lĂ©gaux, coaching commercial
 Le Village est installĂ© en plein centre-ville, au 25, rue Lenepveu. LĂ©gende photo de g. Ă  d., Dominique TaillĂ©e, Chef de projet Village By CA – Responsable Innovation et Prospective agricole, DĂ©veloppement des marchĂ©s Pro-Agri et du Mutualisme au CrĂ©dit agricole Anjou-Maine, Jean-Denis Lambert, PrĂ©sident de la dĂ©lĂ©gation dĂ©partementale de l’Anjou du CrĂ©dit agricole Anjou-Maine, Jean-Baptiste Mantienne, directeur gĂ©nĂ©ral d’Aldev, Maxime Leray, Maire du Village by CA Angers, Yoann Digue, chargĂ© de mission numĂ©rique Ă  Aldev. PubliĂ© le 25 septembre 2018 CrĂ©ditMutuel Anjou : une banque proche de ses sociĂ©taires-clients, ancrĂ©e sur son territoire, ça change tout. Banque coopĂ©rative et mutualiste locale, appartenant Ă  CrĂ©dit Mutuel Alliance FĂ©dĂ©rale, le CrĂ©dit Mutuel Anjou dispose d’un rĂ©seau de 39 Caisses locales et 62 points de vente sur le dĂ©partement du Maine-et-Loire dont une 02 41 23 55 55 Profil Research Gate Profil Linkedin Titulaire de la Chaire Mutations Agricoles Les mĂ©tiers de l’agriculture, les trajectoires d’entrĂ©e et de sortie du mĂ©tier se recomposent rapidement, dans un contexte oĂč le renouvellement des actifs en agriculture est devenu un enjeu majeur. Un des champs de recherche traitĂ©s par Bertille Thareau consiste Ă  saisir ces transformations des mĂ©tiers, carriĂšres et trajectoires professionnelles en agriculture. Les rapports des agriculteurs aux territoires se redessinent sous l’effet conjuguĂ© d’une Ă©volution des politiques locales et d’une recomposition sociologique des territoires ruraux et pĂ©riurbains. EntrĂ©s en minoritĂ©s dans leurs territoires, les agriculteurs recomposent leurs rĂ©seaux de voisinage et de travail. Dans le mĂȘme temps, une profusion de dispositifs de gouvernance locale tendent Ă  les inviter Ă  la gestion d’enjeux d’amĂ©nagement, d’écologie, climatiques etc. Un autre champ de recherche traitĂ© par Bertille Thareau consiste Ă  saisir les recompositions de l’inscription des agriculteurs dans des dynamiques sociales et territoriales. ACTIVITÉS D’ENSEIGNEMENT Travail et conceptions du mĂ©tier en Ă©levage Sociologie de l’innovation et mĂ©tiers du conseil Controverses autour de l’élevage Encadrement de stages et d’études de terrain dans la majeure productions animales EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE ET FORMATION LIEN VERS LE MONDE SOCIO-ECONOMIQUE ET PROFESSIONNEL Depuis 2018, Bertille Thareau est titulaire de la Chaire Mutations Agricoles. A ce titre, elle coordonne ou participe Ă  des projets d’étude conjointe avec les membres de cette chaire. Elle pilote l’organisation d’évĂ©nements de transfert et de dĂ©bat Ă  destination d’un public mixte de professionnels, chercheurs et d’étudiants ateliers-confĂ©rences et Rdv de l’Agriculture connectĂ©e. 5 Novembre 2020, B. Thareau, Les mĂ©dias sociaux dans la recomposition des dynamiques collectives en agriculture. 5Ăšme RdV de l’agriculture connectĂ©e. Agricultures, JeTAimeMoiNonPlus ? RĂ©seaux sociaux, outils d’intermĂ©diation et d’apprentissage des agricultures, ESA – Chaire Mutations Agricole, Angers. 17 Juin 2019 – B. Thareau, G. Anzalone, PY. Amprou Chambre d’agriculture des Pays de la Loire, JC. Roubin CrĂ©dit Agricole SA, C Lavaur CIAP, S. Di Bianco, L. Roncin JA 49, G. Guillaume CrĂ©dit Agricole Anjou Maine – Ateliers confĂ©rences de la Chaire Mutations agricole DiversitĂ© des exploitations, diversitĂ© des formes de rĂ©ussite en agriculture », CrĂ©dit Agricole Anjou Maine, Angers 49 4 avril 2019 – B. Thareau, S. Barral INRA, M. Diaz GERDAL, P. Gautier Chambre d’agriculture des Pays de la Loire – Ateliers confĂ©rences de la Chaire Mutations agricoles Nouvelles alliances pour la valorisation des pratiques environnementales », ESA, Angers 49 21 Novembre 2018, Le numĂ©rique au service de la santĂ© et du bien-ĂȘtre en agriculture ? 4Ăšme RdV de l’agriculture connectĂ©e, ESA, Angers 26 octobre 2017, Intelligence Artificielle RĂ©volution du travail agricole ? 3Ăšme RdV de l’agriculture connectĂ©e, ESA, Angers Consultances 4 fĂ©v. 20 – B. Thareau – » S’engager pour ĂȘtre acteur du changement » – 60Ăšme anniversaire IFOCAP – Paris 19 dec 2019 – B. Thareau – Fin des vocations familiales et nouveaux projets d’entreprises comment transmettre les exploitations agricoles aujourd’hui. » – SoirĂ©e dĂ©bat agricole – CommunautĂ© de Communes du Pays de Craon – Craon 53. 20 novembre 2019 – B. Thareau, les agriculteurs dans le mouvement de numĂ©risation du monde, TechElevage, La Roche sur Yon 85 12 septembre 2019 – B. Thareau – MarchĂ©s carbone volontaires, A quelles conditions entreprises, collectivitĂ©s et agriculteurs seraient-ils prĂȘts Ă  s’y engager ? », Space, Rennes 35. 5 juin 2019 – B. Thareau – Mutations de l’agriculture et des mondes ruraux. Quels enjeux pour l’amĂ©nagement de communes rurales ? » – RĂ©union du PLU – Commune de Noyant-Villages – Noyant Villages 49. 16 oct. 2018 – B. Thareau – Le Big Data en agriculture, une nouvelle donne pour le conseil ? » – AG Mixscience – Lisbonne, Portugal. PUBLICATIONS Articles de revue avec comitĂ© de lecture Thareau B. and Billaud 2021. Farmers’ land strategies in peri-urban areas the case of Angevin conurbation. Review of Agricultural, Food and Environmental Studies. Thareau B., Pailleux C., Anzalone G., 2020 – How broadening social connections changes farmers’ conceptions about biodiversity Multiple links to biodiversity explored through the different socio-professional paths of farmers in in Review of Agricultural and Environmental Studies. Thareau B., Fabry M., Gosset M., 2015 – Mobiliser les agriculteurs pour le climat sans en parler
 rĂ©flexions sur des apprentissages inachevĂ©s, Revue d’Etudes en Agriculture et Environnement – 964,569-598 Thareau B., Fabry M., Robin A., 2014 – Lutter contre le changement climatique ou pour son identitĂ© professionnelle?, VertigO – la revue Ă©lectronique en sciences de l’environnement, Vol. 14, No. 3. Thareau B., 2012. Position de thĂšse. RĂ©guler l’accĂšs Ă  la terre, la rĂ©invention locale du corporatisme agricole. » Etudes fonciĂšres n° 156, pp 7. Pierre G., Thareau B., 2011 – Vers de nouveaux rapports du dĂ©veloppement agricole au territoire, RECMA, pp. 99-115. Germain P., Thareau B. 2011 – Les agriculteurs face Ă  l’urbanisation II. Garantir la pĂ©rennitĂ© des exploitations. Etudes FonciĂšres n°150, pp 19-23. Germain P., Thareau B., 2010 – Les agriculteurs face Ă  l’urbanisation prĂ©server l’espace de production agricole. Etudes fonciĂšres – 13-17 Thareau B., Congy E., Bolo, P. 2008 – L’appropriation de l’obligation de couverture hivernale des sols par les agriculteurs, Courrier de l’environnement de l’INRA, n°56, pp. 105-118. Germain P., Le Guen R., Thareau B., 2006 – La re-territorialisation du dĂ©veloppement agricole le cas de l’agriculture pĂ©riurbaine d’Angers. Revue RĂ©gionale d’Economie Urbaine n°3, pp 365-384 Thareau B., 2006 – L’agriculture dans une dynamique urbaine nĂ©gociations autour d’usages du territoire. GĂ©ographie, Economie et SociĂ©tĂ© n° 8, pp 351-368. Contributions Ă  ouvrage Thareau B., 2019 – Les mĂ©dias socionumĂ©riques dans la recomposition des dynamiques collectives en agriculture. in Daniel K. et Courtade N. coord., Les agriculteurs dans le mouvement de numĂ©risation du monde. Enjeux Ă©conomiques et sociologiques. Dijon, Educagri 67-97. Thareau B., 2017 – La nĂ©gociation des projets fonciers prĂšs des villes, vecteur d’une reterritorialisation du dĂ©veloppement agricole? pp. 199-220 in Des espaces agricoles dans la mĂ©tropolisation. Perspectives franco-quĂ©bĂ©coises, edited by C. Bryant and S. Loudiyi L’Harmattan, 328 p. Fabry M., Germain P., Thareau B., 2014 – La prĂ©servation des ressources naturelles par des collectivitĂ©s locales volontaristes » pp164-165 inAtlas des Campagnes de l’Ouest, Ă©diteurs Christine Margetic, MichaĂ«l Bermond, ValĂ©rie Jousseaume et Maxime Marie, Presses Universitaires de Rennes, 300 p., avril 2014. Fabry M., Thareau B. , 2013 – Eclairage d’experts », in AttĂ©nuer les Ă©missions de GES du secteur agricole en France – Recueil d’expĂ©riences territoriales – 58 pages – Juin 2013, Fabien Pommier RAC-F. Thareau B., Fabry M., 2013 – Actions fonciĂšres au nom de l’environnement des Ă©lus locaux interviennent dans l’évolution de l’agriculture. Pp. 135-54 in Terres agricoles pĂ©riurbaines une gouvernance fonciĂšre en construction, Ă©diteur Nathalie Bertrand. Versailles Quae. Bodiguel, L., Fabry M., Germain P., Pech M. , Souchard N. , Thareau B. , – 2013. Les Ă©volutions des modes de gouvernance des espaces agricoles ruraux et pĂ©riurbains face aux risques environnementaux. Approche pluridisciplinaire, in Les enjeux du dĂ©veloppement rĂ©gional et territorial en zones rurales, Ă©diteurs AndrĂ© Torre et FrĂ©dĂ©ric Wallet L’Harmattan Billaudeau V., Thareau B., 2010 – L’éleveur et l’oiseau Rayonnement d’une dĂ©marche agro-environnementale innovante, in Boutiller, S., Allemand, S., eds Economie sociale et solidaire, nouvelles trajectoires d’innovation, Coll. MarchĂ©s et organisations, L’Harmattan, 236 pages. Thareau B., 2007 – Les agriculteurs dans la gestion municipale le cas de trois communes pĂ©riurbaines de l’agglomĂ©ration angevine, in Le Caro Y., Madeline P., Pierre G., Agriculteurs et territoires, entre productivisme et exigences territoriales, PUR, Rennes, pp. 159-172. Taunay J., Thareau B., 2007 – La sociabilitĂ© professionnelle et locale d’agriculteurs sous influence urbaine, in Bessiere C., Doidy E., Jacquet O., Laferte G., Mischi J., Renahy N., Sencebe Y., Les mondes ruraux Ă  l’épreuve des sciences sociales, actes du colloque des 17 – 19 mai 2006, Ă  Dijon, Paris, pp 63-79.
NathalieBaret. Animatrice Caisses Locales chez Crédit Agricole Anjou Maine. 4w. Les jeunes de 3eme de la Maison Familiale Rurale de #SaintBerthevin ont expérimenté la #minientreprise S,
Nous sommes heureux de vous accueillir! CrĂ©dit Agricole De L Anjou Et Du Maine Banque at Place Paul Deltombe, 49270 Champtoceaux, France, Champtoceaux, Pays De La Loire, 49270 . Vous trouverez ici des informations dĂ©taillĂ©es sur CrĂ©dit Agricole De L Anjou Et Du Maine adresse, tĂ©lĂ©phone, fax, heures d'ouverture, avis des clients, photos, directions et plus. Temps de fonctionnement lundi FermĂ© mardi 0845 – 1215, 14 mercredi 0845 – 1215, 14 jeudi 0915 – 1215, 14 vendredi 0845 – 1215, 14 samedi 0830 – 1300 dimanche FermĂ© A propos CrĂ©dit Agricole De L Anjou Et Du Maine CrĂ©dit Agricole De L Anjou Et Du Maine est une Banque française situĂ© Ă  Champtoceaux, Pays De La Loire. CrĂ©dit Agricole De L Anjou Et Du Maine est situĂ© Ă  Place Paul Deltombe, 49270 Champtoceaux, France, S'il vous plaĂźt contacter CrĂ©dit Agricole De L Anjou Et Du Maine en utilisant les informations ci-dessous Adresse, numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone, fax, code postal, adresse du site Web, e-mail, Facebook. Vous pouvez Ă©galement trouver l'heure de travail et la carte sur la carte de CrĂ©dit Agricole De L Anjou Et Du Maine. Trouvez de vrais commentaires et Ă©valuations de clients ou rĂ©digez votre propre critique. Critiques de CrĂ©dit Agricole De L Anjou Et Du Maine Laissez votre propre avis sur l'entreprise Ajouter un commentaire CatĂ©gories d'entreprises populaires dans les villes
EnMaine-et-Loire, les industries de transformation des produits agricoles offrent prÚs de 7 000 emplois : 6 772 en 1980, contre 8 418 en 1977. Deux secteurs y sont particuliÚrement caractéristiques : les conserveries (surtout les champignons, dont 45 % sont exportés), avec 38,7 % des effectifs de l'agro-alimentaire, et la fabrication des boissons et alcools (16,2 °/o).
Le CrĂ©dit agricole Anjou Maine, officiellement Caisse rĂ©gionale de CrĂ©dit Agricole Mutuel de l’Anjou et du Maine, est l’une des 39 caisses rĂ©gionales du Groupe CrĂ©dit Agricole. Depuis le site Internet vous pouvez accĂ©der Ă  votre banque en ligne et Ă  votre compte CA Anjou Maine. La banque CAAM est implantĂ©e sur la rĂ©gion Pays de la Loire avec les dĂ©partements Maine-et-Loire, Mayenne et Sarthe. Le siĂšge social de la caisse se trouve au compte en ligne CrĂ©dit Agricole Anjou MaineA partir de la page d’accueil du site du CrĂ©dit Agricole Anjou Maine, vous pouvez accĂ©der Ă  votre compte, demander vos codes ou rĂ©initialiser votre mot de passe en cas d’ votre navigateur Internet, ouvrez la page Lorsque la page s’affiche, vous trouverez le lien vers vos comptes dans la partie supĂ©rieure – droite de l’écran. Il vous faut simplement cliquer sur le lien AccĂ©dez Ă  vos comptes »Vous ĂȘtes alors redirigĂ© vers le site sĂ©curisĂ© Un formulaire d’identification s’affiche vous devez saisir votre numĂ©ro de compte Ă  l’aide de votre clavier puis votre code personnel mot de passe Ă  l’aide de la souris et de la grille de chiffres qui est Ă  savoir sur le site web du ComitĂ© d’Entreprise du CrĂ©dit Agricole Anjou Maine sur ailleurs, sur le site vous aurez accĂšs aux rubriques recrutement, mobile, e-Releve, Job Dating ainsi qu’à des offres de crĂ©dits et de prĂȘts adaptĂ©s Ă  votre situation, notamment pour les agriculteurs et les CAAMLe CA Anjou Maine a mis en place sur son site Internet, une rubrique de recherche des agences proches de votre domicile ou lieu de travail de vous faire gagner du temps, nous avons sĂ©lectionnĂ© les principales villes oĂč trouver le CA Anjou Maine. Les horaires d’ouverture des agences sont gĂ©nĂ©ralement le mardi et mercredi de 8h45 Ă  12h20 et de 14h00 Ă  17h45, jeudi de 9h15 Ă  12h20 et de 14h Ă  17h45, vendredi de 8h45 Ă  12h20 et de 14h30 Ă  17h45 et samedi de 8h45 Ă  13h. Cependant, avant de vous dĂ©placer, nous vous recommandons de prendre contact avec votre agence et de vĂ©rifier leurs heures d’ social du CrĂ©dit AgricoleAdresse 40, rue PrĂ©martine – 72083 LE MANS CEDEX 09TĂ©lĂ©phone Brissac QuinceAdresse 8 Rue du MarĂ©chal Joffre – 49320 BRISSAC QUINCETĂ©lĂ©phone brissac AlençonAdresse 40 avenue Rhin et Danube – 61001 ALENCONTĂ©lĂ©phone alencon Cholet Victoire33 Bld Delhumeau Plessis – 49300 CHOLETTĂ©lĂ©phone Vihiers15. 17. 19 Place de Gaulle – 49310 VIHIERSTĂ©lĂ©phone vihiers Angers ArĂȘnes6 Bis Rue des ArĂȘnes – 49052 ANGERSTĂ©lĂ©phone Laval Centre18 Place du 11Novembre, BP 505 – 53005 LAVALTĂ©lĂ©phone Le Mans RĂ©publique48 Place de la RĂ©publique – 72000 LE MANSTĂ©lĂ©phone Mob du CrĂ©dit Agricole Anjou Maine du 11/06/13Le mardi 11 juin 2013, Ă  l’occasion de la rĂ©union du personnel avec l’ensemble des Ă©quipes rĂ©unies Ă  SablĂ©-sur-Sarthe, le CrĂ©dit Agricole a organisĂ© un Flash Mob sur la musique Play Hard » de David Guetta. Retrouvez la vidĂ©o de cet Ă©vĂšnement
FondationCASD - S'engager ensemble pour l'autonomie de chacun. En 2021, la Fondation CrĂ©dit Agricole SolidaritĂ© et DĂ©veloppement a soutenu 90 projets pour prĂšs de 2,46 millions d’euros au bĂ©nĂ©fice d’associations qui Ɠuvrent auprĂšs des plus fragiles. La CFDT Anjou Maine, Innovons ensemble. SECTION SYNDICALE CFDT CREDIT AGRICOLE ANJOU MAINE cfdt. ca. anjou. [email protected] com cfdtanjoumaine. com 02. 41. 47. 86. 33 16/10/2018 1 Pourquoi ADHERER Ă  la CFDT ? Pour avoir une Ă©quipe Ă  mes cĂŽtĂ©s. La CFDT est prĂ©sente au CrĂ©dit Agricole Anjou Maine sur les 3 dĂ©partements, reprĂ©sentĂ©e par des Ă©lus des agences et services du siĂšge, voici ce qu’elle m’apporte 1. L’écoute en tant qu’adhĂ©rent, je peux m’exprimer sur ce que je vis au quotidien dans mon mĂ©tier, mes difficultĂ©s, mes attentes au niveau des conditions de travail et des conditions salariales. La CFDT me donne aussi la possibilitĂ© de me positionner sur les orientations nationales qu’elle prend par l’intermĂ©diaire du syndicat. Je peux participer Ă  la vie de la section. Pour les Ă©lections professionnelles de mon entreprise, je suis associĂ© au choix des candidats CFDT et j’ai la possibilitĂ© de m’investir dans les Instances ReprĂ©sentatives du Personnel IRP. 2. Le conseil dans l’entreprise, tout au long de ma vie professionnelle je peux consulter les Ă©lus CFDT pour rĂ©pondre Ă  mes questions sur l’évolution professionnelle, la formation
mais aussi sur des problĂ©matiques sociales et sociĂ©tales retraite, aides sociales
 3. L’information la CFDT peut consulter les adhĂ©rents sur les orientations prises lors des nĂ©gociations annuelles avec la direction. La CFDT communique rĂ©guliĂšrement en interne sur ses positionnements vis-Ă -vis des projets de l’entreprise, sur les questions des salariĂ©s, sur les nĂ©gociations
 Je dispose Ă©galement d’informations rĂ©guliĂšres de la CFDT sur le plan national. J’ai aussi la possibilitĂ© de me former, chaque nouvel adhĂ©rent est invitĂ© Ă  une formation pour mieux connaitre la CFDT. 2 Qui sont les REPRESENTANTS CFDT DANS L’ENTREPRISE ? 1. Des Ă©lus qui s’engagent les SecrĂ©taires du CE et du CHSCT sont des reprĂ©sentants CFDT LA CFDT est prĂ©sente dans l’ensemble des instances reprĂ©sentatives du personnel ComitĂ© d’Entreprise, CHSCT, DĂ©lĂ©guĂ©s du personnel, et dans les diffĂ©rentes commissions qui travaillent sur des sujets qui touchent notre quotidien 2. Des Ă©lus qui travaillent sur la prĂ©paration des dossiers prĂ©sentĂ©s par la direction et sur la communication des avis de la CFDT et des dĂ©cisions prises par l’entreprise 3. Des Ă©lus qui participent de maniĂšre assidue et active aux rĂ©unions CE, CHSCT, DP et NĂ©gociations avec la Direction 3 VOS ELUS CFDT ComitĂ© d’Entreprise -Gervais BERGEOT, SecrĂ©taire CE 06. 89. 30. 11. 36 -Manuella FEAUVEAU, Mayenne Notre Dame 02. 43. 04. 25. 56 -Edith LEBLANC, Le Mans FĂ©lix Geneslay 06. 83. 52. 55. 13 -GaĂ«lle LE COQ, Javron 09. 69. 39. 65. 98 -Gersende LERAY, IngĂ©nierie sociale Angers 07. 84. 00. 49. 99 -Franz MORAINE, Analyste MultimĂ©dia Angers 02. 41. 47. 88 VOS ELUS CFDT DĂ©lĂ©guĂ©s du personnel VOS REPRESENTANTS ComitĂ© d’Entreprise et DĂ©lĂ©guĂ©s du Personnel -Christelle ABRIVARD, Recouvrement Amiable Part Angers 02. 41. 79. 90. 46 -Gilles BERNADEAUX, RĂ©seau Prescripteur Laval 02. 43. 68. 48. 28 -Nathalie BOUCHER, Le Mans Gare 02. 43. 39. 18. 40 -Martine COULON-HOUDAYER, SAV Assurances Laval 02. 43. 68. 48. 27 -Samuel COSNUAU, Arnage 02. 43. 21. 11. 03 -Yannick DESPRE, Gennes 06. 75. 52. 12. 26 -Laurent GABET, ReprĂ©sentant Syndical Arnage 02. 43. 16. 30. 54 -Lynda LAIR, MontsĂ»rs 09. 69. 39. 64. 85 4 LE RÔLE DE VOS ELUS Le CE est consultĂ© sur les dossiers importants de l’entreprise orientations stratĂ©giques, politique sociale. . . qui touchent Ă  plus ou moins long terme votre travail et son organisation. Il gĂšre Ă©galement les activitĂ©s sociales et culturelles. Les Ă©lus CFDT, Proches de vous Les DP sont les intermĂ©diaires entre les salariĂ©s et la direction pour Ă©voquer les problĂ©matiques de tous les jours dans votre travail. N’hĂ©sitez pas Ă  les contacter pour remonter les questions de conditions de travail, de salaire, d’horaires
 Ils rencontrent tous les mois la direction dans le but d’amĂ©liorer votre quotidien. 5 VOS REPRESENTANTS CFDT DU CHSCT VOS REPRESENTANTS CHSCT - Edith LEBLANC, secrĂ©taire CHSCT 06. 83. 52. 55. 13 Le Mans FĂ©lix GĂ©neslay - Gilles BERNADEAUX, secrĂ©taire-adjoint CHSCT 02. 43. 68. 48. 28 RĂ©seau Prescripteur Laval - Martine COULON-HOUDAYER 02. 43. 68. 48. 27 SAV Assurances Laval - Yannick DESPRE ReprĂ©sentant Syndical 06. 75. 52. 12. 26 Gennes - Manuella FEAUVEAU 02. 43. 04. 25. 56 Mayenne Notre Dame - JĂ©rĂŽme GAUDIN 02. 41. 47. 85. 60 Contentieux risques majeurs Angers - Gersende LERAY 07. 84. 00. 49. 99 IngĂ©nierie sociale Angers 6 LE RÔLE DE VOS REPRESENTANTS CFDT DU CHSCT Le ComitĂ© d’HygiĂšne SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail CHSCT est un organe consultatif spĂ©cialisĂ© sur les rĂšgles de santĂ©, de sĂ©curitĂ© au travail et sur les conditions de travail. PrĂ©sidĂ©e par l’employeur, cette institution reprĂ©sentative du personnel est composĂ©e d’élus et d’acteurs extĂ©rieurs tels que le mĂ©decin du travail, le prĂ©venteur MSA et l’inspecteur du travail. Le CHSCT travaille en commissions sur l’évaluation des risques professionnels et sur les projets immobiliers. Il rĂ©alise des inspections visites CHSCT sur les lieux de travail des salariĂ©s. 7 LE RÔLE DE VOS DELEGUES SYNDICAUX ‱ ReprĂ©senter la CFDT dans l’entreprise ‱ Accompagner les salariĂ©s pour dĂ©fendre leurs droits ‱ Organiser et faire vivre la section syndicale ‱ Coordonner les actions CFDT dans l’entreprise VOS DELEGUES SYNDICAUX ‱ Communiquer auprĂšs des adhĂ©rents et des salariĂ©s ‱ Informer les adhĂ©rents et les salariĂ©s sur l’actualitĂ© Ă©conomique et sociale de l’entreprise ‱ NĂ©gocier les accords d’entreprise, les adapter et les faire Ă©voluer au monde sociĂ©tal 8 VOS DELEGUES SYNDICAUX - Gervais BERGEOT 06. 89. 30. 11. 36 - Gilles BERNADEAUX 02. 43. 68. 48. 28 RĂ©seau Prescripteur Laval - Martine COULON-HOUDAYER 02. 43. 68. 48. 27 SAV Assurances Laval - Yannick DESPRE 06. 75. 52. 12. 26 Gennes - Manuella FEAUVEAU 02. 43. 04. 25. 56 Mayenne Notre Dame - Edith LEBLANC 06. 83. 52. 55. 13 Le Mans FĂ©lix GĂ©neslay - Gersende NDIAYE 07. 84. 00. 49. 99 IngĂ©nierie sociale Angers - Franz MORAINE 02. 41. 47. 88 Analyste MultimĂ©dia Angers 9 LA CFDT, C’EST NOUS Mieux comprendre la CFDT et son organisation, et l’action de la dĂ©mocratie dans la CFDT 10 Demain, LE COMITE SOCIAL ECONOMIQUE CSE C’est quoi ? § Une seule et mĂȘme instance avec les missions des CE, CHSCT et DP § ComposĂ© de 22 titulaires et 22 supplĂ©ants. § Se rĂ©unit une fois par mois avec la direction, pour donner son avis concernant les sujets Ă©conomiques, sociaux, de santĂ©, de sĂ©curitĂ©, de conditions de travail dans l’entreprise. § GĂšre les activitĂ©s sociales et culturelles avec le mĂȘme budget. 11 Les commissions obligatoires du CSE Ø Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail CSSCT composĂ©e de 6 membres Ă©lus parmi les membres du CSE, dont 1 rĂ©fĂ©rent. § Elle se rĂ©unit 4 fois par an. § Son rĂŽle est d’éclairer le CSE sur les conditions de travail et d’organiser les visites des services et agences. § PrĂ©sidĂ©e par la Direction des Ressources Humaines de l’entreprise. Ø Commission Sociale Elargie composĂ©e de 6 membres parmi les titulaires et supplĂ©ants du CSE. § Elle se rĂ©unit 3 fois par an minimum Mars , Mai et Octobre § Son rĂŽle est d’éclairer le CSE sur la politique sociale, le suivi du contrat de Mutuelle, le CESU, ainsi que les problĂ©matiques individuelles, § PrĂ©sidĂ©e par la Direction des Ressources Humaines de l’entreprise. 12 Ø Commission Ă©conomique composĂ©e de 4 membres parmi les titulaires et supplĂ©ants du CSE. § Elle se rĂ©unit 4 fois par an FĂ©vrier, Mai, Septembre et Novembre § Son rĂŽle est d’éclairer le CSE sur la situation Ă©conomique et financiĂšre. § PrĂ©sidĂ©e par la direction financiĂšre de l’entreprise. Ø Commission formation composĂ©e de 4 membres parmi les titulaires et supplĂ©ants du CSE. § Elle se rĂ©unit 2 fois par an Juin et Novembre § Son rĂŽle est d’éclairer le CSE sur le plan de formation. § PrĂ©sidĂ©e par la Direction des Ressources Humaines de l’entreprise. 13 Les commissions facultatives du CSE Les membres de ces commissions peuvent ĂȘtre des non Ă©lus. dĂ©finis dans le rĂšglement intĂ©rieur du CSE Ø Commission Loisirs Vacances et Culture. § Son rĂŽle est de dĂ©finir une politique d’offre de Loisirs et Culture. Ø Commission Finances du CSE. § Son rĂŽle est d’établir le budget du CSE. 14 Ø Heures du CSE Titulaires SupplĂ©ants Nombre d’heures 26 H par titulaire PlĂ©niĂšre CSE 1 journĂ©e Remplace le titulaire en cas d’absence PrĂ©paration CSE 1 journĂ©e 15 Ø Heures des commissions CSSCT RĂ©union de Direction RĂ©union PrĂ©paratoire Quota d’heures 4 rĂ©unions par an 1 journĂ©e 360 H /an Âœ journĂ©e 144 H /an Commission Sociale Elargie 3 rĂ©unions Commission Ă©conomique 4 rĂ©unions Commission formation Commissions facultatives du CSE 2 rĂ©unions Âœ journĂ©e 360 H /an 16 Ø Autres mandats CrĂ©dit d’heures DĂ©lĂ©guĂ©s syndicaux 25 H par titulaire par mois ReprĂ©sentant de la section syndicale 4 H par mois SecrĂ©taire du CSE DĂ©diĂ© Ă  50 % de son temps RĂ©fĂ©rent CSSCT 1 journĂ©e par semaine Bureau du CSE 20 H par mois DĂ©lĂ©guĂ© CCPMA 12 H par mois pour le titulaire 17 En 2019 Innovons ensemble avec la CFDT § Le Syndicat qui reprĂ©sente l’ensemble des salariĂ©s § Le Syndicat qui dĂ©fend des valeurs Ă©galitĂ© professionelle femmes/hommes, Ă©quilibre vie privĂ©e/vie professionnelle, conditions de travail et salariales, mobilitĂ©, tĂ©lĂ©travail, transformation des mĂ©tiers, formation, environnement
 § Le Syndicat qui innove et s’engage pour que le travail reste le Coeur de l’entreprise 18 Du 7 au 14 mars 2019, Innovons ensemble, Votons CFDT 19
CréditAgricole Anjou Maine - 11 rue du Puits Neuf, 49400 Saumur - Banques - 0810161320 - adresse - numéro de téléphone - avis - plan - téléphone - avec le 118 712 annuaire sur internet, mobile et tablette. L'annuaire 118 712. Mettre en avant votre entreprise Centres COVID FR / EN. Français / English; Mettre en avant votre entreprise; Centres COVID
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